华南华东猎头招聘

全球性的金融危机让很多企业家措手不及。那么，企业如何应对？金融危机下如何制定薪酬策略留住现有人才？又如何逆势求才？这些都是当下企业所关心的。11 日，江西财智名家论坛2009年首期，特把既有丰富理论又有实践经验的中国人力资源权威专家曾湘泉、文跃然、赵鹏请到南昌，就当前江西企业家关心的话题， 为江西企业家以及高级管理人员上了生动一课。

员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才，除了自身技能的提升外，提升其职业素养也是必需的。说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价值。一名最有 价值的员工应该：。先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；。善于站在对方的角度想问题，用希望他人对待自己的方式去对待他人；在工作中永远充满紧 迫感；。让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；。从来不会说：“这不是我的工作。

一说到经济困难时期企业应当如何降低成本、执行“瘦身”计划，几乎所有人的第一反应就是“裁员”。毫无疑问，裁员是最省事也最立竿见影的方式。

都说“人往高处走，水往低处流”，记者日前采访时，却遇到几位甘愿往“低”处走的高管。他们曾是外企、上市公司的骨干，如今却来到了名不见经传的小企业。放弃了原来稳定、优厚的待遇，跳到了或者收入降低、或者前景未明的中小公司。