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HR必须掌握的谈话技巧

这里所谓的巧妙指的就是周围情况的观察力,以及能够说出最善体人意或最贴切的话。要达到巧妙的境界,就必需对周围的人事十分敏感,并掌握说话的技巧,随时都能果断的陈述自己的意见,而且重点是不能引起他人的反感。这种技巧可以用来处理棘手的情况或人际关系。他需要运用智能和观察力,看别人在和你谈话之后,怎么样会觉得好过些。

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企业对应届大学生的管理现状

公司和应届大学生一起进行职业发展规划,成为管理和留住应届大学生的重要工具。人力资源部对在企业中经过三—六个月工作的应届大学生,基本上了解了每位大学生的兴趣、爱好、价值观和性格等,人力资源部可以根据公司发展对员工在每个岗位的知识、能力、技巧的要求,每位应届大学生确定向技术、营销、管理还是其他方向发展的意愿,结合应届大学生的自身能力和特长,跟应届大学生一起确定自己的职业发展规划,在 以后的工作过程中,根据应届大学生所达到的能力层级、岗位需求、绩效状况,定期或不定期进行培训,使员工能力得到不断提升,胜任不同岗位,以实现员工和公司共同发展的目标,达到公司和应届大学生共赢的局面。
 

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经理人运筹帷幄,安排好工作计划

经理人首先要给自己派好活,知道自己应该干什么。一是制定本部门的工作计划和分步考核要求,安排好时间进度;二是知道自己重点要抓的工作,抓住关键;三是知道自己该放哪些权力,及时下放;四是为下属分派工作,确定责权利。五是知道自己向上司汇报什么内容,什么时候汇报。六是根据工作的需要,掌控各项工作的过问频次。有的要每天过问,有的每月过问就可以了。所以,给自己派好活,是当好经理人的重要的基础和前提。
 

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新员工培训的四个方面课程

时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

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靠什么让员工感恩

 一公司做出了这样一个举措:为公司所有享受电话补贴的业务人员和管理人员每人配置一部新手机,价值3000多元,含话费;不享受电话费补贴的公司总部人员每人一次性拿补助电话费用600元。一时间得到公司所有员工的拥护和支持,被第四季度沉重的销售压力折磨的有些憔悴的员工们,突然间又焕发了活力。

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冰山模型对企业选拔人才有何种启示

  这里是对一座冰山的描写,“在湛蓝的天幕下,在浩渺的海洋上,在阳光的照射中,冰山宛若一座巨型的汉白玉雕成的海上宫殿,晶莹剔透,绚丽多姿。它动人心魂,给人带来无尽的遐想和憧憬,那迷幻般的色彩和造型,如诗、如画,它是大自然最杰出的艺术品之一。”  然而,让人惊异的是,我们看到的这美丽的景色,却不是冰山的全部,潜水人员经过详细的海底调查,得到了一座冰山的全幅画面,看下图:  冰

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人才测评技术选拔人才须遵循五个原则

随着现在信息技术的进步,人才招聘工作越来越复杂,一个企业往往收到数以万计的应聘简历,而一个应聘者会将自己的简历投向尽可能多的企业,造成人才招聘的效率低下。因此,越来越多的企业希望采用人才测评技术帮助选准合适的应聘者。目前,也许是因为宣传的误导,一些企业把人才测评简单的理解成一个软件或一个测评工具。其实,一个企业如果想要用好人才测评技术选拔人才,须遵循以下五个原则:

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HR,怎样才算招对了人?

  做了近5年公司的招聘工作,我慢慢开始对HR工作有了一些自己的看法和见解。作为一名招聘专员,私下,我最常与圈中友人讨论的话题就是“如何招对人”。因为“招人难、招对人更难”已经成为行业公认的难题。并且,我也一直在找寻合适的人才招募工具、测评方法,希望从根本上改进招聘工作的质量,提高招对人的比例。  HR,怎样才算招对了人?  什么才算是“

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企业裁员如何做到沟通顺畅

 裁员过程中会出现大量的矛盾和纠纷,虽然企业在经济上、法律上、思想上做好了准备,但没有一个企业希望事态扩大,这就需要在裁员中进行大量的沟通,来消除产生的误解和矛盾。沟通中,有以下两方面需要特别注意:其一,做出清晰、直接、充满感情色彩的裁员声明。

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城市流行婚姻猎头

  拥有高学历和高薪水的未婚者,本来应是婚介所里的抢手货。但是年龄过了30岁,这两个有利条件就逐渐失去了光泽,这一点在女性身上表现尤为突 出。为此,社会上出现了专门为这些事业成功,但“婚姻困难”者提供的“婚姻猎头”服务。

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